一季度，集团唐钢公司各项工作持续完善提升，生产保持长周期稳定顺行，各项挖潜增效措施扎实有效开展，实现吨材降本增效174元。指标优化、能源管理、品种结构调整等工作亮点纷呈。三大子分公司进步明显。
今年以来，集团唐钢公司以各项工作全面争创"集团领先、行业一流"为目标，深入推进精细化管理，加大对标的工作力度，进一步促进干部职工提升理念，提高工作标准和质量。敢为人先、勇争一流、干就干到最好的精神生动体现在求新、求变、求突破的各项工作之中，将内部潜力变成实实在在的经济效益。各单位通过层层抓好指标分解、逐级落实挖潜增效任务，确保各项挖潜增效措施全面落实，取得预期效果。
生产保持长周期稳定顺行，由注重产量向注重均衡稳定生产和综合效益转变的生产组织模式更加突出。唐钢公司生产主管部门和各单位从精细管理入手，加大对生产事故的管控力度，不断细化和量化生产事故管理规定和考核办法。多措并举强化生产过程控制，完善生产与设备检修平衡体系，有效利用检修时间，公司整体生产步入均衡、稳定、高效、有序的运行轨道。一季度，唐钢公司累计产铁426.63万吨，产钢418.87万吨，产
钢材388.23万吨，超额完成集团下达的生产经营指标。
