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太钢向第一集团挺进

来源:中国经济时报 编辑:刘艳斐 2010年12月09日 08:39:19 打印

导读: 太原钢铁集团公司董事长李晓波表示,目前,国内钢铁行业面临着深刻的结构调整,而在此过程中,一些企业肯定会被淘汰,这并不是别人打败的,是被自己打败的。

  “十二五”开局在即,从外延扩张到内涵提升的路径转变将是未来五年内中国钢铁业的最大看点。太钢集团作为国内特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢生产企业,近年来已在钢铁业的科学发展上进行了诸多探索,并取得积极成效。由此,本报记者走进太钢集团,经深入采访后推出了《转型太钢路》系列报道,以期为全国钢铁行业发展方式的转变提供一些参考和借鉴。

  单纯提高产量往往是传统企业难以摆脱的窠臼,这种简单的外延式发展思路对于中国钢铁行业而言也概莫能外。

  但是,太原钢铁集团公司董事长李晓波上任以来常以《六国论》告诫管理层同伴:“灭六国者,六国也,非秦也;灭秦者,秦也,非天下也。”

  李晓波接受记者采访时表示,目前,国内钢铁行业面临着深刻的结构调整,而在此过程中,一些企业肯定会被淘汰,这并不是别人打败的,是被自己打败的。

  创新体系:传统企业进取赶超之基石

  中国钢铁工业在相当长的时间会走一条曲折的路,正在进入一个竞争异常充分、异常激烈的低速增长时期和微利时代。将来的中国钢铁行业,肯定是开工率下降,盈利率下降。据中钢协统计,大中型钢企的平均销售收入利润率一降再降,2007年为7.26%,2008年为3.23%,2009年只有2.46%,大大低于全国规模以上工业平均水平。这主要是由于中国钢铁行业的产能严重过剩、集中度低造成的。

  对此,李晓波表示,太钢集团加快从规模效益向品种质量效益转变,向依靠科技进步,节约资源、能源和环境友好转变,在发展中实现质与量、快与好的统一,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一,成为加快转变发展方式的实践者、推动者、受益者。

  李晓波说,太钢有责任发挥技术改造的后现代优势,围绕推进关键钢铁材料的国产化、建设钢铁强国的趋势和要求,加快自主创新,提高品种质量,为建设具有国际竞争力的太钢集团发挥应有的作用。

  据介绍,太钢集团围绕国家重点工程、新兴行业发展和高端客户需求,强化品种开发,形成了以不锈钢为核心,包括冷轧硅钢、高强韧系列钢材在内的高效节能型产品集群,批量进入石油、石化、造船、集装箱、铁路、汽车、城市轻轨、大型电站、“神舟”系列飞船等重点领域和新兴行业。目前,太钢21个品种国内市场占有率第一,25个品种成功替代进口。

  此外,太钢集团自主研发的双相不锈钢应用于核电设备等项目上。而正在实施的不锈钢精密带钢项目,可用于航空航天、汽车零配件等特殊行业,并广泛替代进口。

  “强化自主创新,才能使技术进步成为企业跨越发展的‘引擎’和内在驱动力。”太钢集团总经理胡玉亭说,加快新品开发,提高产品质量,技术装备是基础,技术创新是支撑,技术人才是根本。

  太钢集团持续实施的“515”人才战略,为加快创新营造了良好的环境。目前,已经形成以不锈钢为主的核心技术700多项,其中近百项处于国际领先水平,科技对太钢集团发展的贡献率达到75%以上。

  低碳经济:资源企业脱胎换骨之重生

  太钢集团提出,要做低碳经济的实践者和示范者。李晓波表示,太钢集团不仅要通过产品绿色化、制造过程绿色化,建设行业节能减排、循环经济的示范企业,还要通过“内生力”,靠优化结构、技术创新、品种开发,推进资源、能源战略和相关产业多元化发展,建设产品特色化和高端化的示范企业。

  太钢集团党委书记杨海贵说:“作为山西省最大的工业企业和地处省会城市的内陆型钢厂,太钢集团自身必须树立以低碳、绿色为核心的价值取向,增强社会公民的责任意识,加快转变发展方式。”

  为此,太钢集团确立了“1124”绿色发展模式,力争走出一条内陆型钢厂与中心城市和谐发展的新路子,让节能减排和循环经济成为太钢新的发展方式、新的效益增长点和竞争力。根据太钢工作人员介绍,公司生产的高牌号硅钢,用它制作的电机,体积小、功率高;还有不锈钢具有耐腐蚀性强、寿命长等优点,这些都是绿色产品。

  太钢在生产过程中大力实施二次能源回收利用,比如蒸汽发电、压差发电,固体废弃物综合利用,金属回收,废水回收利用,废酸再生等等。据了解,太钢集团已经建成当今世界工艺技术最先进的生产线,实现了工艺技术装备的集成创新和升级换代。目前,太钢集团正在系统规划低碳发展路线图,力争用更低碳的工艺生产更绿色的产品,引领中国钢铁业低碳发展的潮流。

  产业延伸:国企老店愈久弥新之灵魂

  太钢集团提出,运用品牌、规模、资源等优势,推进资本运营,积极进入能源、资源、金融、现代服务业等领域,延伸产业链,提高获益能力,实现转型发展。

  李晓波对记者说,钢铁工业属于加工工业,应当与资源行业紧密结合在一起,太钢必须充分利用好国内国际两种资源。从长远来看,我国利用进口矿将会保持在总需求量的50%左右。我们必须高度重视建立海外稳定可靠的钢铁原料供应链工作,要抓住机遇,把建立牢固的海外原料供应链包括海运当作重大战略任务对待,通过多种方式积极参与海外资源项目建设。

  2008年,太钢集团增设规划发展部,新组建投资公司、能源公司,着手新业务的规划和推进。在一些项目上,太钢集团面向上游资源延伸产业链,提高附加值,构建稳定、可靠、低成本的资源战略供应链。同时,太钢集团还参与省内煤炭资源整合,构建紧密的产业链、价值链,推动煤钢战略联盟。

  李晓波指出,要充分发挥晋煤太钢能源公司和煤钢联能源公司的机制优势,确保公司获得稳定、优质、低成本的煤炭资源。接受采访时,李晓波表示,太钢集团大力推进袁家村铁矿项目建设,今年将建成一流的现代化绿色矿山。据了解,袁家村铁矿单体项目的投资额就上百亿元。如果按照现在的铁矿石市场价格,袁家村铁矿早投产半年,就可为太钢集团增加效益18亿元。

  在面向上游资源延伸产业链的同时,也积极拓展钢材下游深加工链条。太钢集团正在加快实施投资15亿元的不锈钢无缝钢管和投资10亿元的高强度精密带钢项目,以做强、做精、做全、做大不锈钢,同时投资5.5亿元,建成不锈钢生态工业园,形成20万吨/年的不锈钢深加工能力。此外,在天津合资设立不锈钢冷轧薄板精品基地和焊管生产基地,在郑州、无锡、沈阳、佛山等地投资参股,共同建设钢材加工配送中心。

  从长远来看,作为全球最大的钢铁生产国,中国钢铁产业的国际转移仅仅是时间的问题。有关人士预测,中国钢铁业将与中国制造业大规模国际化同步,预计在3—5年后,主要拓展区域包括东南亚、南亚、中东、南美、非洲等新兴国家和地区。现阶段,尽管中国钢铁产业大规模国际化的时代还没有来临,但已经呈现出这样的趋势。

  对此,太钢集团正在积极适应这种发展趋势,加紧推进海外事业,全面收集和梳理这方面的信息,瞄准机会,尽快实现海外事业发展的突破。

  此外,太钢集团还将加快相关多元业务的发展。经过这么多年的发展,太钢已经拥有了一个很好的品牌。要借助利用好这个品牌,进行相关领域的多元业务投资,获取更多的收益,用这些收益来进行钢铁主业的投资,实现钢铁主业和多元业务板块的相互带动、协同发展。

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