高线厂深入传达学习总公司党委扩大会精神，认真研讨2009年工作，及时调整工作思路和重心，突出四个结合——结合高线厂历史发展经验、结合当前重点工作、结合2009年目标任务、结合全面提高职工技能素质，为首钢完成战略转型期攻坚任务做出更大贡献。
贯彻首钢党委扩大会精神要与总结改革开放30年来高线厂取得的发展经验相结合。伴随着改革开放30年，高线厂走过了21年的发展历程。20多年来，高线厂干部职工以开拓进取、追求卓越、永不满足的精神，一步一个脚印、一步一个台阶，从最初只能生产Φ6.5mm单一规格的普碳钢，到现在能生产18个规格，涉及建筑、焊接材料、制品、汽车等众多行业的线材产品，实现了从无到有、从大到强、科学发展的历史跨越。积累了深厚的底蕴，准确把握了长材的生产特点，形成了一套自有独特的技术优势，带出了一支技术成熟的干部职工队伍，赢得了良好的市场信誉，树立了品牌形象，扎实打牢了企业生存和发展的基础。在当前严峻的经济环境下，总结这些经验，加快创新步伐无疑成为增强动力、抓住机遇、战胜困难、持续发展的强大内力。
要与当前的重点工作相结合。面对当前严峻的经济形势，要动员干部职工牢固树立危机感、紧迫感、责任感，做好长期应对困难的准备；通过及时调整工作思路和工作重心，进一步明确高线厂的发展定位，全面开展企业持续创新工程，为今年的工作开好局。
要与2009年的目标任务相结合。针对市场和经济形势诸多不可预见性的特点，要静下心来强化管理，沉下心来练好内功，潜下心来抓紧学习，放下心来凝聚队伍。进一步发挥精品长材优势，在紧跟市场需求变化，满足高端用户需求上下功夫；在实现精准操作、精细管理上下功夫；在降低成本、提高经济运行质量上下功夫。全面开展岗位标准化作业活动，按专业、按流程、按分工，认真对岗位工作标准、操作管理标准进行重新梳理，进一步细化操作管理标准，做到标准数量化、执行规范化。加强质量控制能力，通过一流的技术，过硬的管理，和谐的氛围，优秀的文化，高素质的团队，“物美价廉”的产品，打造高线厂的综合竞争力。
要与全面提高职工技能素质相结合。结合个人发展进取目标，开展形式灵活、突出实用、符合下一步企业和个人发展的学习培训。以青年知识分子协会为载体，凝聚、引导大学生紧贴生产实际，开展更多的创新实践活动。结合职工年休假制度的顺利实施，鼓励职工在本岗位技能不断提高的基础上，学习第二、第三技能，努力培养复合型人才，适应发展需要。
