12月30日，从新白马公司传来喜讯，截至12月30日，该公司完成铁精矿产量100.21万吨，铁精矿品位达到56％以上，提前一天实现了全年生产目标，这标志着该公司迈出了实现达产达效目标关键一步。
2008年，在面临风化矿比例偏高、雨季对采选生产影响大、溜井故障影响矿石运输、设备工艺事故较多等困难情况下，该公司按照“二四五”工作重点，坚持每半个月召开一次推进会，分项目落实责任人、目标和时间要求，加强对过程的管理和控制，督促检查目标进度，抓好各项措施的落实，使生产形势迅速好转。
具体工作中，该公司一方面加强生产调度，精心组织生产，强化及及坪采场、土场重点部位的推进，逐步提高雨季排岩能力，保证了采矿需要；认真做好配矿工作，在利用北山头2号堆矿场进行自然分级的同时，实施南山头固定筛分工程，增加原生矿的选别，确保矿石粒度和品位均衡稳定；加大运销管理力度，加强外租运输车辆的管理，较好完成了原矿运输及排岩任务。另一方面成立“保产、达产”攻关队，针对严重制约公司生产的重大问题进行攻关，有力促进了生产工艺指标的优化和生产能力的提高。同时，该公司加强设备管理，以提高设备作业率，降低设备事故故障、停机率为重点，不断健全设备管理制度，完善设备管理机构，认真做好设备的技改、消缺工作，正确处理好设备检修和保产的关系，保证了设备的有效运行。
